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全過程跟蹤

來源:尚城集團 發(fā)布日期:2019-12-30 瀏覽次數(shù):1889

全過程跟蹤審計服務(wù)范圍

用現(xiàn)代審計方法對建設(shè)項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、工程中規(guī)模XX萬元以上的工程招文件和招標(biāo)答疑文件、施工合同,重要的隱蔽工程、大宗材料和設(shè)備釆購、工程進度款、XX 萬元以上的工程變更及洽商費用、索賠費用等;竣工結(jié)算、竣工決算。

對建設(shè)工程管理情況及造價控制情況定期出具審計報告。

執(zhí)行與本項目建設(shè)有關(guān)的其他規(guī)定的活動和服務(wù)工作。

全過程審計的工作內(nèi)容

直接接受并執(zhí)行委托方及業(yè)主有關(guān)項目的指令;

指定項目經(jīng)理、對委托方及業(yè)主關(guān)于服務(wù)的書面詢問給予書面答復(fù);

根據(jù)委托方及業(yè)主要求,提供有關(guān)的投資預(yù)算分析報告供委托方及業(yè)主審核;

編制項目方案及概算、施工預(yù)算、竣工決算;

主持由委托方及業(yè)主發(fā)標(biāo)的材料、設(shè)備、工程及其他服務(wù)的招投標(biāo)工作,編制商務(wù)標(biāo) 書、組織招標(biāo)答疑文件、編制施工合同文件、審核投標(biāo)資料、編制投標(biāo)綜合報告、參加合同的 商務(wù)談判;

協(xié)助委托方及業(yè)主進行合同管理,負(fù)責(zé)合同的解釋,每月提供計劃與實際


全過程跟蹤表

全過程跟蹤表是確定工程項目的全部建設(shè)費用的文件。整個全過程跟蹤有多少工項目,就應(yīng)編到多少工程項目的綜合概、預(yù)算書,有時候也稱之為全過程跟蹤書。全過程跟蹤表的各項費用是根據(jù)各單位工程概、預(yù)算及其他工程和費用概算匯編而成。

全過程跟蹤軟件

全過程跟蹤用到的軟件可能有很多種,比如CAD,Office、廣聯(lián)達,預(yù)算之星,魯班等,廣聯(lián)達是很多招投標(biāo)要求使用的軟件,因此很多全過程跟蹤的軟件都是使用廣聯(lián)達來制作。

全過程跟蹤報價

全過程跟蹤工程200萬元以下總造價2‰~5‰ 來收費,具體的收費情況要根據(jù)工程量而定,可以聯(lián)系天同源工程造價的造價師來咨詢價格。

全過程跟蹤定額

全過程跟蹤定額計價依據(jù)圖紙,人材機消耗量依據(jù)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的消耗量定額,人材機單價則依據(jù)工程造價管理部門發(fā)布的價格信息進行計算。

全過程跟蹤編制

 全過程跟蹤編制預(yù)算的方法按其出發(fā)點的特征不同,可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法兩大類。

全過程跟蹤清單

全過程跟蹤清單是建設(shè)單位按照施工圖,將工程項目分別計算工程量,然后將工程量做成明細(xì)表的方式 ,人們把它稱作工程量清單,他與全過程跟蹤根不是一回事。